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La Universidad Popular de Valencia: un modelo de éxito con mayor demanda

La Universidad Popular de Valencia sigue consolidándose como un referente en la oferta educativa y sociocultural para adultos, con un modelo de gestión renovado que ha dado resultados inmediatos. En la primera semana de matrícula libre del curso 2024/25, prácticamente todos los grupos se han llenado, lo que refleja el enorme interés de la ciudadanía en participar en estas actividades. El concejal de Mayores y presidente de la Universidad Popular, José Gosálbez, ha destacado este logro, subrayando que la reorganización y zonificación de los 31 centros ha permitido una oferta más equilibrada y accesible para todos.

La Universidad Popular crece y diversifica su oferta

Un reto ambicioso: cubrir la creciente demanda

A pesar de estos buenos resultados, Gosálbez ha anunciado que la demanda actual duplica la oferta disponible, lo que supone un reto importante para el futuro. «Nuestro objetivo es crecer para poder cubrir toda esta demanda», afirmó el concejal, reconociendo que es un desafío ambicioso, pero subrayando el compromiso del Ayuntamiento con la mejora constante de la Universidad Popular.

En el acto de inauguración del curso 2024/25, celebrado en el Palacete de Ayora, Gosálbez hizo un balance del nuevo modelo de gestión y del proceso de matriculación. «Valencia y sus vecinos son nuestra prioridad», afirmó, resaltando la importancia de seguir trabajando para garantizar que cada vez más personas puedan beneficiarse de las oportunidades formativas que ofrece la Universidad Popular.

Un aumento en la oferta y la optimización de recursos

El nuevo modelo de zonificación ha permitido que la Universidad Popular amplíe su oferta de actividades a 56, frente a las 47 del curso anterior. Además, se ha incrementado el número de grupos, pasando de 463 a 481. Este aumento en la oferta no ha supuesto un incremento en la plantilla, ya que se ha logrado optimizar los recursos disponibles. Según el concejal, se han incorporado 15 nuevos profesores, sin aumentar el número de empleados, lo que ha permitido reducir responsables y mejorar la eficiencia en la gestión.

La reorganización ha permitido que pedanías como Benifaraig, que desde hacía años no disponían de ninguna actividad, recuperen sus opciones formativas, lo que supone una mejora importante en la distribución de las actividades a lo largo de la ciudad. El acceso a la educación y la cultura está más equilibrado y accesible, lo que refleja el éxito del nuevo modelo.

Autoaprendizaje y colaboración con entidades: más plazas y oportunidades

Otro de los aspectos clave de este curso ha sido el impulso a 20 grupos de autoaprendizaje, tanto propios como en colaboración con entidades externas, lo que ha permitido crear más de 500 plazas adicionales. Estas actividades de autoaprendizaje, con horarios y sesiones diferentes a las de los ciclos largos, incluyen propuestas como lectura, conversación y debate, caminar en grupo, lectura teatral, marcha nórdica y nutrición.

Estas nuevas actividades no solo permiten que más personas se incorporen a la Universidad Popular, sino que también enriquecen la oferta sociocultural de la institución, al integrar a los participantes de estos grupos en actividades más amplias.

Cambios en el proceso de matriculación: más equidad para todos

El nuevo modelo de gestión también ha incluido cambios en el proceso de matriculación, con el objetivo de dar oportunidades a quienes antes no habían podido acceder a las actividades. La limitación a dos solicitudes de plaza por persona en la primera fase de preinscripción ha sido un paso importante para distribuir mejor las plazas disponibles, permitiendo que más personas puedan optar a una plaza. Anteriormente, cada persona podía hacer hasta tres solicitudes, lo que limitaba el acceso para quienes no eran seleccionados en esta fase inicial.

Este ajuste ha sido muy bien recibido, ya que ha logrado una mayor equidad en el acceso a las actividades. «Hemos conseguido que más personas tengan la oportunidad de participar», explicó Gosálbez, quien también subrayó la importancia de mantener una gestión flexible que permita hacer ajustes según las necesidades.

Nuevas contrataciones y más grupos en el futuro

Con la finalización del proceso de estabilización del personal laboral, se prevé que la Universidad Popular incorpore nuevos formadores a partir de las bolsas de trabajo resultantes. Esta medida permitirá no solo incrementar el número de actividades, grupos y plazas disponibles, sino también cubrir bajas laborales, algo que hasta ahora era una dificultad importante.

Este paso es esencial para garantizar que la oferta de la Universidad Popular siga creciendo y adaptándose a las necesidades de la población. El concejal de Mayores ha sido claro al respecto: «Estamos comprometidos con mejorar constantemente la Universidad Popular para ofrecer cada vez más y mejores oportunidades a los vecinos de Valencia».

Flexibilidad y ajuste de actividades

El proceso de zonificación, que ha sido clave en esta nueva etapa, también ha demostrado ser flexible y adaptable a las necesidades de cada centro. Una vez concluido el proceso inicial de preinscripción, se han realizado ajustes para trasladar actividades que no tuvieron acogida en unos centros a otros donde la demanda era mayor. Esta capacidad de adaptación ha permitido optimizar aún más los recursos y garantizar que todas las actividades se realicen en centros donde haya demanda.

Más de 50.000 asistencias a recursos culturales

La oferta de la Universidad Popular no se limita a las actividades en las aulas. Según ha anunciado Gosálbez, este curso la institución gestionará más de 50.000 asistencias a recursos culturales de la ciudad y de la Comunitat Valenciana, como cines, teatros, museos y visitas culturales. Además, se desarrollarán proyectos en colaboración con más de cien entidades y organizaciones sociales y culturales, lo que refuerza el papel de la Universidad Popular como un agente clave en la vida cultural de Valencia.

La capacidad de la Universidad Popular para integrar estas actividades externas en su oferta demuestra el compromiso de la institución con una educación que va más allá de las aulas, ofreciendo a los participantes oportunidades para disfrutar y aprender de la rica oferta cultural de la ciudad.

Un futuro prometedor para la Universidad Popular de Valencia

La Universidad Popular de Valencia ha demostrado ser una institución en constante evolución, comprometida con ofrecer oportunidades educativas y culturales a un número cada vez mayor de personas. El nuevo modelo de gestión y los ajustes realizados este curso no solo han permitido ampliar la oferta, sino también mejorar la equidad en el acceso y optimizar los recursos disponibles.

Con la incorporación de nuevos formadores y la creación de más grupos y actividades, el futuro de la Universidad Popular parece muy prometedor. El compromiso del Ayuntamiento y de la institución con el desarrollo de una oferta formativa amplia, variada y accesible es una garantía de que seguirá siendo un referente en la vida cultural y educativa de Valencia.